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一年一见,能源人抬头看路——写在『能源年见·新年演讲』2027启幕之前
发布:2026-10-09
· 事件:2026-10-09
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# 一年一见,能源人抬头看路——写在『能源年见·新年演讲』2027启幕之前
**日期:2026-10-08** **来源:**
[能源资讯中心](https://www.in-en.com/article/)
2026
10/08
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——写在『能源年见·新年演讲』2027启幕之前
**一、有些事,得等到年关才想得明白**
做能源的人,一年到头很少有空抬头。
白天盯着的是负荷曲线、报价曲线、开工率;晚上刷到的是中标公告、政策原文、海外关税。白天和黑夜之间,几乎没有一段留白,让人把这一年的碎片拼成一张图。
2026年就是这样在过着。
年初那会儿,售电公司还在为一分钱的电价差熬通宵;年中,储能招标规模一个季度一个台阶;到了秋天,火电还在“上大压小”,光伏出海的航线上又多了几道关卡。每件事单拎出来都是一条新闻,可串起来看,它们其实是同一件事的不同侧面——
这也是为什么国际能源网要推出『能源年见』,并且要持续做下去的意义所在。
中国能源,正在从“规模竞争”走向“价值竞争”。
这正是2026年『能源年见』的主题:《价值变革——3年、5年、10年能源图景》。

首次『能源年见·新年演讲』,我们便“想得到”。我们没有聊明天涨还是跌,而是把镜头拉远,看3年、5年、10年之后,这个行业会变成什么样。回头看,那个判断没有过时,反而被这一年的现实一遍遍印证。未来几年还会印证。
**二、这一年,能源行业到底发生了什么**
如果要给2026年画一张速写,我会先画出五笔。
**第一笔,是电力市场化改革真正“落地生根”。**
电力现货市场在更多省份转入正式运行,售电侧的淘汰赛提前到来。那些只靠信息差、靠渠道吃价差的售电公司,一个接一个退出;而真正懂负荷、懂预测、能帮用户省钱的售电与能源管理公司,开始拿到溢价。短短几个月里,仅一个省份就有几十家售电公司离场,退市公告一张贴着一张。行业第一次如此清楚地告诉所有人:售电不是倒买倒卖,而是一门技术活。
**第二笔,是储能的全面放量。**
从年初到年中,储能集采招标规模屡创新高,电芯端314Ah成为主流,系统价格在激烈竞争中一路下探。表面上看,这是一场价格的厮杀;往里看,这是一次产业地位的跃迁——储能不再只是新能源的“配套”,而是正在变成电力系统的“主力资产”。谁在加仓、谁在出局,这一年给出了答案。电芯厂的产线日夜不停,集成商的订单排到了下一年,而真正赚到钱的,是那些把峰谷价差算得清清楚楚的人。
**第三笔,是新能源出海的“成人礼”。**
光伏组件、储能系统、逆变器走向海外的路,越走越窄,也越走越深。关税、反规避、本地化要求,一道道门关上,逼着中国企业从“卖产品”转向“建能力”。东南亚、中东、欧洲,第一批真正意义上的全球化能源企业正在成型。过去我们习惯把货柜发出去就算出海,现在才发现,出海不是把产品运出去,而是把能力扎进去。
**第四笔,是AI开始真正“进入”能源。**
AI不再是PPT里的一个词。它进了数据中心的配电房,进了风机的功率预测模型,进了电网的调度算法。算力的尽头是电力,而电力的下一站,是智能。当AI的用电需求第一次被写进负荷预测报告,当乌兰察布这样的地方开始为算力配套GW级的绿电,这个行业才算真正搭上了新一轮技术周期的车。技术浪潮从不会问行业准备好了没有,它只会直接推开你的门。
**第五笔,是“交能融合”从概念变成工地。**
高速公路上的光伏、服务区的充换电、路域资源的开发,交通与能源这两个曾经平行的世界,第一次大面积地握了手。山西、山东、广东,一批试点项目从图纸落到了土地上。新的增量空间,往往诞生在两个旧世界的交界处。这五笔,不完全是功,也不完全是过。它们是一个正在换挡的行业,留下的车辙。
第X笔,……
煤矿里的智能化工作面、油田里的绿电替代、核电站旁边的储能电站、沿海的氢能走廊、城市里的换电重卡……如果把镜头再拉近一点,2026年的能源版图上,这样的细节还有很多。它们分散在不同的省份、不同的赛道,平时互不相通,但都在回答同一个问题:在一个增速放缓、竞争加剧的年代,靠什么活下去,又靠什么赢下去。
**三、比“发生了什么”更重要的,是“这意味着什么”**
把五笔连起来看,会发现一条清晰的主线:
能源行业的竞争,正在从“谁做得更大”,变成“谁做得更值”。
过去十年,我们比的是装机、是规模、是速度。未来十年,比的会是效率、是价值、是穿越周期的能力。
售电公司比的不是能签多少用户,而是能不能帮用户创造价值;
储能企业比的不是产能有多大,而是能不能在电价的峰谷之间赚到真金白银;
制造企业比的不是出货量,而是能不能在全球规则里立足;
电网与发电企业比的不是发多少电,而是能不能让系统更安全、更灵活、更便宜。
这是一场从“量”到“质”的整体转向。它不会在某一天突然发生,而是像潮水一样,一年一年地漫上来。等到所有人都看明白的时候,格局往往已经定了。
回看2026,最值得记下的,或许不是某一组创纪录的数字,而是行业心态的变化:从“抢蛋糕”到“做蛋糕”,从“看别人怎么做”到“想自己该怎么做”。这种变化不写在报表上,却决定了下一个十年的座次。
这也是为什么,进入“十五五”后,每年年底,我们都要办一场『能源年见』。
不是为了总结成绩,也不是为了预测涨跌。而是为了让这个快得让人喘不过气的行业,有一个集体抬头看路的时刻。
**四、2027,我们该回答什么**
2026年的主题是《价值变革——3年、5年、10年能源图景》,讲的是一种“方向感”。
那么2027年呢?
这一年,行业要面对的问题,已经和过去很不一样了:
电力市场化走到深水区,价格机制、容量机制、辅助服务,到底怎么建?
储能规模上来了,商业模式和收益结构跟上了吗?
出海的下一程,是继续拼成本,还是拼本地化能力?
AI与能源的融合,是真需求,还是又一轮泡沫?
交能融合、零碳园区、绿电直连,这些新物种能长成多大的树?
这些问题,没有标准答案,但必须有人先问出来。
问对了问题,往往比给出答案更重要。因为方向一旦看清,剩下的就只是时间问题。
2027年的主题,已经定了。
我们暂时按下不表,不是卖关子,而是因为它值得一个正式的场合、一群对的人,面对面地说出来。它和2026年那三个时间尺度一脉相承,又比它更近一步——如果说去年讲的是“往哪走”,那今年要讲的,是“怎么走”。从2026年的“方向感”,到2027年的“具身感”。
这半年里,行业里最聪明的一批人,其实已经隐约摸到了同一个答案。它不在任何一份报告里,而在那些深夜还在改方案、在会议室里争到脸红的人的心里。
**五、一年一见,等你到场**
『能源年见·新年演讲』锁定于2027年1月31日下午执行。
这一天,我们会和这个行业里最懂行的一批人,一起回望2026、展望2027。
去年的『能源年见』,很多人说,那是他们一年里唯一一次,能安静下来把行业看完整的时刻。
今年,我们想把这份“安静”做得更实。
不喊口号,不搞表演。
只谈真问题,只讲真判断。
一年一见,能源人抬头看路。
有人问,这场年见到底值不值得来。我们的回答是:一个行业总得有人先把路看清楚,其他人才能跟着走得更快。
**2027年1月31日下午**
**『能源年见**·新年演讲** 』**
一年一见,等你到场
如果你也相信,能源不该只是报表上的数字,而是这个国家运转的底气——
那一天,你应该在场。

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