智汇光伏 微信公众号 行业动态

发布：2026-06-05 07:06:39 · 事件：2026-06-05 07:06:39

2026SNEC光储展，美的集团旗下新能源核心平台合康新能（SZ.300048）公司发布发售一体模式。 一、行业拐点： 136号文终结“保量保价”，分布式光伏被推入市场 2025年1月，国家发改委、能源局联合印发 《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔 2025〕136号） ，一锤定音： 新能源上网电量原则上全部进入电力市场，上网电价通过市场交易形成 ，不再靠固定燃煤基准价兜底。 这意味着分布式光伏传统的 “余电上网吃基准价”的舒适区正在关闭。

质量施工光伏智能电网贸易能源金融电力系统

2026SNEC光储展，美的集团旗下新能源核心平台合康新能（SZ.300048）公司发布发售一体模式。 一、行业拐点： 136号文终结“保量保价”，分布式光伏被推入市场  2025年1月，国家发改委、能源局联合印发  《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔 2025〕136号） ，一锤定音： 新能源上网电量原则上全部进入电力市场，上网电价通过市场交易形成 ，不再靠固定燃煤基准价兜底。 这意味着分布式光伏传统的 “余电上网吃基准价”的舒适区正在关闭。文件虽配套了“可持续发展价格结算机制”（差价结算托底），但机制电量规模逐年收缩、竞价形成机制电价，且 增量项目从 2025年6月1日起即按新规则执行 ——本质上是在倒逼全行业从“规模红利”切换到“运营红利”。 在这个节点上，单纯做 EPC赚工程款、或做“屋顶资源掮客”转手赚差价的模式，天花板已经肉眼可见。真正的护城河不再是"谁拿得到屋顶"，而是 谁能把分散的光伏资产组织起来，主动参与中长期、现货及辅助服务市场，在电价波动中把每一度电卖到更高价 。 "发售一体"——即 自己持有 /代理发电资产 + 自己拥有售电牌照做交易 ——由此从"可选项"变成"必选项"。 二、美的新能源已在 “发—售—聚”三端跑通闭环  美的新能源公司是合康新能（ SZ.300048）旗下新能源领域子公司，作为美的集团控股的能源上市平台，目前是这场转型中最具独特禀赋的玩家之一。它的优势不在于某个单点技术，而在于 制造基因 + 用电基本盘 + 全链条牌照与平台 的组合拳： 「发」端 ——户用分布式基础，是保障  合康新能源公司自 2023年全面展业分布式光伏，业务已覆盖全国 30个省份 ，累计落地 200余个 工商业综合能源项目，代运营分布式光伏并网容量累计 超 4GW ，叠加可聚合的其他分布式资源， 快速形成百亿度级的发电侧资源池。 「售」端 ——牌照已落袋，系统已联通  美的新能源公司已在 上海、安徽、浙江、江苏、湖南、重庆、贵州等 7省市 获取售电资质，并在持续扩展。 2025年 累计签约售电交易电量达 31.2亿度 ，正式迈入发售一体 "实质运营"阶段。2026年公司虚拟电厂已完成安徽省牌照获取，并与负荷管理中心的系统接口全量调通与稳定联调。江苏省南通市已实现4.5MW工商业光伏项目10%余电聚合，并完成部分户用电站聚合。 「一体」的纽带 ——虚拟电厂+AI交易引擎  这是美的区别于传统光伏投资商的核心差异点： 美的虚拟电厂聚合平台已 正式上线运行 ，平台搭载 电力交易 AI辅助系统 ，依托美的 ESG数字化基座和中央研究院迁移自家电领域的预测算法，对 光伏发电量、用电负荷及市场电价做高精度预测 ，其电力交易 AI辅助系统的新能源出力预测达95%以上，电价预测准确率超92%，用来指导交易申报策略与调度控制——在电力现货市场价差波动大的环境下，这套"预测精度→申报命中率→收益最大化"的链路才是真护城河。 负荷侧更藏着一张暗牌： 美的集团本身是超级用电大户 ，各制造基地 + 供应链伙伴的年用电需求预计超 150亿度 ，天然构成发售一体的 "内循环"基本盘——这是绝大多数第三方光伏运营商根本不具备的结构性优势。 2025年年报的表述已经很直白：公司正推动从“ 光伏电站建设商 ” 向 “智慧能源运营商”转型 ，定增募资用途中明确包含标杆电站建设与研发，意在把 "投建运 + 交易 + 聚合 "串成一条线。 三、前方机会：三个确定性方向，一个洗牌窗口   1）现货价差套利×辅助服务=运营增值的主战场 随着 394号文推动电力现货市场加速全覆盖，现货价格的日内峰谷差将持续拉大。发售一体运营商的价值不再来自"多发一度电"，而来自 什么时候卖、怎么打包、能不能配储做低储高放、能不能聚合起来参与调峰调频拿辅助服务收入 。结合合康新能全栈自研的光储类产品，美的虚拟电厂平台一旦把光 +储+可调负荷真正聚合到规模阈值，边际收益曲线会显著上翘。 2）零碳园区/源网荷储一体化=最自然的场景入口 工业园区降碳降本已是硬需求。发售一体模式天然适合嵌入 "光—储—充—用—交易"闭环解决方案：美的系本身既是方案提供者又是超级客户，在长期合作的资源池以及已经合作的工商业项目中积累了有力的渠道与客户关系，可以顺势从"卖一次性的EPC"升级为"长期运营分成 + 绿电溢价 + 碳资产管理 "的持续变现。   3）行业出清中的头部化=并购与份额收割期 136号文之后，资金弱、靠转手赚差价的玩家会被电价波动反噬出局；而具备 投建运 +售电牌照+聚合平台+预测算法 全链条能力的头部玩家，反而有机会以更低成本整合碎片化的屋顶和电站资源。美的新能源公司背靠美的的资金成本与品牌背书，在这场洗牌中处于 "买方"而非"被洗"位置。 分布式光伏的下一个十年不属于 “谁装的更多”，而属于“谁运营的更精”。美的新能源公司依托美的系的资产底座、用电基本盘和已落地的售电资质及美的虚拟电厂平台，正在把行业政策的外力（全面入市）转化为自身商业模式的推力——从建电站的一次性工程利润，转向发售一体的持续性运营利润，这本质上是一次价值链位置的跃升。