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发布：2026-05-31 · 事件：2026-05-31 08:34:06

中国石油的新动作，瞄准的可能是十年后的竞争。 中国石油 基础研究 创新 共 26 0 0 字 ｜ 建议阅读时间 2 分钟 文 | 木兰 5月28日，中国石油集团基础研究院在北京正式揭牌。 图片来源：中国石油 这是中国石油首次在集团层面专门设立基础研究院，明确把它定位成集团基础研究主力军、原始创新策源地。 揭牌仪式上，中国石油董事长戴厚良提出目标， 要把研究院建成国际领先的能源与化工应用基础研究中心，打通科学 —技术—工程—产业整条创新链。

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中国石油的新动作，瞄准的可能是十年后的竞争。 中国石油    基础研究    创新 共 26 0 0 字 ｜ 建议阅读时间  2   分钟 文 | 木兰 5月28日，中国石油集团基础研究院在北京正式揭牌。 图片来源：中国石油 这是中国石油首次在集团层面专门设立基础研究院，明确把它定位成集团基础研究主力军、原始创新策源地。 揭牌仪式上，中国石油董事长戴厚良提出目标， 要把研究院建成国际领先的能源与化工应用基础研究中心，打通科学 —技术—工程—产业整条创新链。 在此之前，中国石油已有勘探开发研究院、石油化工研究院、工程技术研究院、新能源研究院等一整套科研体系，日常油气勘探、炼油化工、技术创新都靠这些机构支撑。 那么，为什么还要再多建一个基础研究院？ 答案或许藏在中国油气行业正在发生的一系列变化之中 。 01 钻不动的极限 想看明白这件事，得先看一口井。 2025年2月，塔里木盆地的深地塔科1井完钻，垂深达10910米，是亚洲第一、世界第二深的陆上油井。 能打到一万多米，说明中国石油具有强大的钻井工程能力。但数字背后，也藏着一个现实。 随着勘探程度不断提高，我国新增油气发现越来越向深层、超深层和非常规领域延伸 。 这些地方的地质条件，和过去几十年熟悉的常规油气田完全不同。 越深的地层，温度越高、压力越大；岩石的受力规律、油气流动方式，传统理论解释不了；页岩里的孔隙小到纳米级，只有头发丝的万分之一细。 在纳米尺度下，传统达西定律 已难以完整描述油气流动过程 ， 还需要 考虑毛细、吸附与分子扩散作用 。工程师在常规油田积累几十年的经验， 在这里要么失灵，要么只能靠大量物理试错来摸索 。 可 一口超深井往往需要投入数亿元资金 ，就算失败了，因为不懂底层科学原理，可能连失败原因都找不到，更不知道下次怎么改。 有人会说，中国石油不是有昆仑大模型吗， 已广泛应用于勘探开发等场景， 效率提升那么多，为什么也不行？ 大模型能够加速对已有数 据和知识的利用， 但无法替代对未知科学问题的探索 。 打个比喻，你可以在现有地图上跑得更快，却画不出新地图。面对科学上还没搞懂的新现象，再强的工程能力，也只是在黑暗里摸索。 下游的炼油化工行业，同样遇到瓶颈。全球炼化产能过剩，靠扩大规模、赚差价的时代已经过去。 未来利润增长的重要来源，越来越集中在高端聚烯烃、特种工程塑料、高性能碳材料等领域 。 但这些高端材料的核心技术，藏在催化化学、高分子物理里。比如催化剂的活性位点结构、金属配位设计， 这些都不是靠工程优化就能解决的，必须从基础科学突破。 一句话总结， 工程驱动的路，已经走到了需要科学接棒的地方 。 02 巨头领先的密码 在中国石油成立基础研究院之前， 国际能源巨头其实早就把基础研究当成核心竞争力。 1972年，化学家惠廷厄姆加入埃克森美孚实验室，研究怎么把能量存在固体材料里。实验室不要求短期出成果，只做长期探索。几年后，他做出 世界上第一代可充电锂电池原型 。 47年后，这个发现让他拿到诺贝尔化学奖。 壳牌在阿姆斯特丹的技术中心已有上百年历史，长期研究催化机理、天然气液化热力学。这些基础研究支撑壳牌在 LNG领域长期保持领先。 道达尔能源则长期和欧洲高校、科研机构合作，把工厂遇到的实际问题，变成基础科学课题，再把成果用在催化剂、碳捕集、电池材料上，形成持续领先。 这些巨头愿意花几十年投资做基础研究， 因为现代石油化工本身就是先搞懂为什么，再做到怎么做。 后来者引进技术、买工艺包，能快速建工厂、出产品，但只学会了怎么用，没掌握为什么能做出来。这两种能力差距很大。 最典型的例子就是催化裂化。 上世纪中期，科学家发现固体酸的活性位点能让烃类形成碳正离子，实现精准裂解。这个基础发现，直接催生了催化裂化技术，直到今天仍是全球炼油最核心的工艺。它能决定一桶原油能产出多少高价值汽油和化工原料。 这套理论和技术，最早由美国石油公司完善，成为行业主流路线。 还有聚烯烃产业。 1953年，德国科学家齐格勒发现，过渡金属催化剂能让乙烯在温和条件下聚合；意大利科学家纳塔又搞清反应机理。这两个基础发现，直接奠定了现代聚乙烯、聚丙烯工业。 如今全球聚烯烃年产量已超 2亿吨，源头都来自当年的实验室突破。 图片来源：中国石油 中国这些年工程能力进步飞快，万米深井、页岩气规模开发、千万吨级炼化一体化，都达到世界先进水平。 但在底层技术上，国际巨头依然拥有较强影响力。比如高端聚烯烃催化剂、特种工程塑料工艺、高端芳烃技术包，总体上仍由国际巨头占据优势地位；勘探用的层序地层学等经典理论，也大多来自欧美几十年前的研究。 这不是中国没创新能力，而是产业阶段不一样。工程创新是把已知的事做得更快更好；基础研究是发现全新的方向。 当单纯依靠工程优化越来越难获得突破 ， 想继续往前走，就必须把没搞懂的科学问题搞清楚。 中国石油成立基础研究院，就是在解决这个问题。 03 瞄准未来话语权 回到最开始的问题，中国石油为什么成立基础研究院，答案也更清晰了。 这一步既是做科学研究，也是为了抢未来能源产业的话语权。 中国石油给它的定位是，这不是普通技术攻关平台，而是原始创新策源地。对一家以工程能力见长的企业来说，这意味着创新链条向前大大延伸。 戴厚良提出要建国际领先的应用基础研究中心；中科院院士邹才能说，深耕基础研究，能让企业获得 “从0到1”的原创能力，摆脱技术跟随；工程院院士孙金声说成立基础研究院，就是从根本上解决卡脖子问题。 一个领域的底层逻辑是，率先发现规律的一方，会先申请专利、定工艺路线、制定技术标准，后来者只能在别人的框架里追赶。 底层理论由谁建立，谁就有最初的话语权。 最典型的就是 API标准（美国石油学会标准），它能成为全球油气装备最有影响力的通用标准之一，不是靠强制推广，而是因为美国石油工业基础够深、技术够强，标准自然从技术体系里长出来。 中国现在参与国际标准的能力越来越强，但很多领域还只是参与者，不是制定者。 今天的能源行业，上游勘探冲向深层、超深层、非常规资源；炼化竞争进入分子、材料层面；氢能、储能、碳捕集等新能源技术还在快速变化。 未来谁先把新的科学问题解释清楚，谁就更可能掌握下一轮发展主动权。 美国页岩革命就是最好的例子。 很多人看到的是 ， 水平井和水力压裂技术的成功，但支撑这些突破的，是此前数十年关于页岩地质、岩石力学和微观渗流机理的研究 。当年没人想到，这些冷门研究，会彻底改变全球能源格局。 中国石油今天布局基础研究，本质上是在为未来储备能力 。 没人知道下一个重大突破在哪，但可以确定的是没有基础研究积累，产业变革来临时，只能被动跟随。 1945年，美国科学家万尼瓦尔・布什在《科学：无尽的前沿》里说过：基础研究是应用技术的源头，一个国家长期忽视基础科学，最终会削弱技术竞争力。几十年的工业发展史，反复验证了这个道理。 纵观所有产业，竞争规律基本一致。早期比资源，中期比工程，后期比对科学规律的理解深度。蒸汽机靠热力学，电气化靠电磁学，页岩革命靠地球科学。 未来能源行业的重大突破，也一定来自今天还没完全搞懂的科学问题。 往期文章推荐 中国油气行业又一个里程碑：俄罗斯的气可以速通上海了！ 什么是油田数字化？看完这篇漫画，终于懂了 又一重磅石油利器揭秘：华为的“油田大管家”来了 神安管道图鉴：中国最长煤层气管道是如何建成的？