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中国化学工程华陆公司组织开展2026年人工智...
发布:2026-06-22
· 事件:2026-06-23
首页>科技动态>基层科技>正文中国化学工程华陆公司组织开展2026年人工智能应用能力提升专题培训(第二期)时间:2026-06-22 16:59|来源:分享:扫一扫:分享至微信X为贯彻落实“四新”工作要求,进一步深化公司“教练员”网格体系建设,近日,中国化学工程华陆公司组织开展2026年人工智能应用能力提升专题培训(第二期),邀请国家高层次人才计划领军人才、华东理工大学讲席教授、博士生导师冯恩波进行授课。公司党委书记、董事长王海参加培训并讲话,党委副书记、纪委书记吴文生参加培训。会上,王海结合公司业务实际与发展战略,对全面推进数智化工作提出三点要求。一是要提高政治站位,深刻把握数智化变革意义。当前,人工智能正以空前速度重塑各行各业,数智化转型已成为关乎未来发展的“必答题”。全体干部员工要秉持“自胜者强”的进取精神,加快锻造适应未来的核心能力,主动推动公司发展模式、管理模式与工作模式的全面迭代,实现从“主观经验驱动”向“数智赋能驱动”的根本转变。二是要聚焦业务场景,扎实推动AI技术深度融合。要立足工程设计、项目管理等一线核心业务,主动对标行业先进,依托AI技术精准破解痛点难点,坚决杜绝“
首页>科技动态>基层科技>正文中国化学工程华陆公司组织开展2026年人工智能应用能力提升专题培训(第二期)时间:2026-06-22 16:59|来源:分享:扫一扫:分享至微信X为贯彻落实“四新”工作要求,进一步深化公司“教练员”网格体系建设,近日,中国化学工程华陆公司组织开展2026年人工智能应用能力提升专题培训(第二期),邀请国家高层次人才计划领军人才、华东理工大学讲席教授、博士生导师冯恩波进行授课。公司党委书记、董事长王海参加培训并讲话,党委副书记、纪委书记吴文生参加培训。会上,王海结合公司业务实际与发展战略,对全面推进数智化工作提出三点要求。一是要提高政治站位,深刻把握数智化变革意义。当前,人工智能正以空前速度重塑各行各业,数智化转型已成为关乎未来发展的“必答题”。全体干部员工要秉持“自胜者强”的进取精神,加快锻造适应未来的核心能力,主动推动公司发展模式、管理模式与工作模式的全面迭代,实现从“主观经验驱动”向“数智赋能驱动”的根本转变。二是要聚焦业务场景,扎实推动AI技术深度融合。要立足工程设计、项目管理等一线核心业务,主动对标行业先进,依托AI技术精准破解痛点难点,坚决杜绝“学用分离、纸上谈兵”,坚持问题导向,积极探索试点应用,形成“试点突破、总结提升、全面推广”的良性循环,让数智技术真正转化为赋能业务发展的现实生产力。三是要强化组织统筹,全面开创数智化转型新局面。要将数据治理作为数智化转型的基础性、先导性工作抓实抓细,牢固树立大局观和“一盘棋”思维,强化跨部门协同联动,打破专业壁垒,做好顶层设计与技术统筹,深挖应用场景,引导广大干部员工自觉学习并熟练掌握AI工具,立足岗位付诸实践,共同推动公司数智化转型迈上新台阶。在专题授课环节,冯恩波教授以《AI技术新进展及其在流程工业的应用》为题,系统梳理了人工智能及工业大模型的核心原理与技术优势,深入剖析了当前流程工业发展面临的行业痛点。他结合大量详实的实践案例,详细讲解了AI技术在流程工业中的落地路径,并强调在使用AI时应注重隐性知识的挖掘与具体业务场景的深度理解,更好释放智能化价值。本次培训内容丰富、指导性强,有效拓宽了参训学员对人工智能前沿发展及其在流程工业中应用场景的认知视野,进一步推动了AI技术与公司业务相融合,为企业数智化转型提供了有益借鉴与实践参考。公司中层干部、各部门数字化及信息化小组成员等共计150余人参加培训。关注秦科技了解更多科技信息扫一扫在手机打开当前页