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2.49亿!北控系两家水务企业股权转让,水务行业下半场开始了
发布:2026-06-17
· 事件:2026-06-17 07:01:02
近日,北控水务旗下两家水务公司公布股权转让, 转让底价合计约 2.49 亿元。 随着行业洗牌加剧,水务企业流转愈发频繁,那么这次转让有何不同? 多家水务企业股权转让,释放什么信号? 近日,北京产权交易所公布“北控系”两家水务公司股权转让事宜,分别是 佛山市三水中科成水质净化有限公司与佛山三水北控水质处理有限公司。 佛山市三水中科成水质净化有限公司注册资本为7600万元,经营范围包括污水处理及其再生利用、水污染治理、餐厨垃圾处理等。 该公司控股股东为北控中科成环保集团有限公司,持股比例为100%。
施工贸易环保
近日,北控水务旗下两家水务公司公布股权转让,
转让底价合计约
2.49
亿元。
随着行业洗牌加剧,水务企业流转愈发频繁,那么这次转让有何不同?
多家水务企业股权转让,释放什么信号?
近日,北京产权交易所公布“北控系”两家水务公司股权转让事宜,分别是
佛山市三水中科成水质净化有限公司与佛山三水北控水质处理有限公司。
佛山市三水中科成水质净化有限公司注册资本为7600万元,经营范围包括污水处理及其再生利用、水污染治理、餐厨垃圾处理等。
该公司控股股东为北控中科成环保集团有限公司,持股比例为100%。此次100%股权转让底价为13833.00万元。
据了解,
2025年该公司营业收入为3332.91万元,
净利润为1678.71万元,资产总计为10588.01万元。
佛山三水北控水质处理有限公司注册资本为11000.00万元,经营范围包括污水处理及其再生利用、餐厨垃圾处理等。
北控水务(中国)投资有限公司持有其80%股权,佛山市三水海江建设投资有限公司持有其20%股权。此次80%股权转让底价为11048.80万元。原股东未声明放弃优先购买权。
据了解,
2025年该公司营业收入为4915.59万元,
净利润为1381.78万元,资产总计为23716.67万元。
从上面可以看出,这两家公司均为优质盈利资产,但北控水务仍选择剥离,核心是落实
“聚焦核心、优化存量”
战略。公司明确将现金流优先,主动退出非核心区域资产,回笼资金用于核心业务与新赛道。
同时,两家股权合计底价约2.49亿元,属于成熟运营资产的市场化退出。在行业增量放缓背景下,水务龙头纷纷通过
转让优质项目快速回血,
改善现金流结构,降低财务杠杆,增强抗风险能力。
据了解,今年全国水务领域股权转让、资产划转、项目剥离案例密集落地,交易主体涵盖国央企,行业整合进入全新阶段。
多地股权转让扎堆,水务行业迎来整合潮!
5
月,为进一步聚焦水务环保核心主业,
优化内部资产结构与资源配置,
提升各业务单元之间的协同效应与运营效率,兴蓉环境对成都市自来水有限责任公司、成都环境水务建设有限公司、成都沃特地下管线探测有限责任公司和成都沃特供水工程设计有限公司股权架构进行了调整。
3
月,中创环保发布公告,拟将全资子公司北京中创环境服务有限公司
100%
股权转让给湖南青萍之森科技有限公司,
标的股权的转让价格为
0
元。
北京中创注册资本
5000
万元,经营范围涵盖城市生活垃圾经营性服务、污水处理及其再生利用等。
同时,中创环保控股子公司苏州中创新材料科技有限公司拟与山西鑫盛矿业有限公司签订关于转让苏州中创持有的江西彰明科技有限公司
51%
股权的股权转让协议。
江西彰明注册资本
5000
万元,经营范围涵盖工业废物的处置及综合利用、水污染治理等。
1
月,清新环境发布公告称,将持有控股子公司四川省天晟源环保股份有限公司
60%
的股权以
23,728.80
万元的价格转让给公司控股股东四川省生态环保产业集团有限责任公司。
本次交易属于内部资产整合,
通过将下属专业化环保平台划转至控股股东,既能快速回笼大额资金,优化企业当期财务报表,也能精简业务布局,让主体业务更加集中。
从上面的多起股权调整,可以看出大家通过剥离资产进行“瘦身”。
企业不再盲目追求资产规模扩张,转而开始
清理低效资产、剥离非核心业务、精简冗余业务板块。
对于国资系企业而言,股权调整多为整合内部资源、压缩管理层级,实现区域水务环保资产集约化运营。对于民营上市公司来说,更多是通过剥离亏损、非优质资产,减轻经营负担,降低财务杠杆,以此增强现金流稳定性。
通过一系列密集的股权转让事件,也标志着
环保行业已全面迈入存量竞争时代。
资产优化与结构重组不再是个别企业的阶段性选择,而是覆盖全行业的常态化发展趋势,行业洗牌与专业化整合进程进一步提速。
行业迈入存量时代,下半场开始了!
如今水务行业彻底告别了靠新建项目拉动增长的旧模式,正式进入以存量运营、资产盘活为主的发展新阶段。放眼当下
新建水厂、管网类项目不断减少,
项目并购、股权转让、特许经营权转让成为常态,精细化运营能力成为企业比拼实力的关键。
同时市场格局也在悄然变化,地方国央企依托资金成本优势,不断整合各地零散的水务资产。民营企业不再盲目扩张,
开始着手剥离非核心资产,
集中精力深耕优势业务。部分中小企业受资金、政策等因素影响,要么选择退出市场,要么投靠国资平台,行业整体集中度持续走高。
与此同时,无论央企、地方国企还是民营龙头,都开始逐步摆脱重资产扩张的老路。各家企业纷纷剥离工程、非核心运营等重资产,严控固定资产投入,转而发力运营托管、技术服务、智慧水务等轻资产领域,保障现金流稳定已经成为行业共识。
结语
随着整合潮来袭,股权划转将持续上演。未来谁能在浪潮中站稳脚跟,不再是盲目扩张跑马圈地的企业,而是能够擅长
整合存量资产、轻装上阵的企业。
作品
来源:环保水圈
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