广东省科技厅 kj 政府情报

发布：2026-06-12 · 事件：2026-06-14

本周六，港科大（广州）将举办第四届INNOTECH创科嘉年华。这个由大学主办的活动，影响力早已辐射到产业界、投资界，成为粤港澳大湾区最具影响力的高校科创品牌盛会之一。 它印证了港科大（广州）的核心特质：连接基础研究与应用研究，连接学术界与产业界，连接国际创新网络与区域产业发展。 今年恰逢港科大创校35周年，校庆主题是“凡事可为，奇迹可创”。

本周六，港科大（广州）将举办第四届INNOTECH创科嘉年华。这个由大学主办的活动，影响力早已辐射到产业界、投资界，成为粤港澳大湾区最具影响力的高校科创品牌盛会之一。 它印证了港科大（广州）的核心特质：连接基础研究与应用研究，连接学术界与产业界，连接国际创新网络与区域产业发展。 今年恰逢港科大创校35周年，校庆主题是“凡事可为，奇迹可创”。港科大（广州）建校4年的探索，或许能为这句口号提供一个注脚：港科大（广州）是港科大发展历程上的一个重要里程碑，它致力于建成世界上第一所融合学科大学，并在此过程中探索高等教育与区域发展的新关系。 2022年6月，《广州南沙深化面向世界的粤港澳全面合作总体方案》正式发布，港科大（广州）获批设立。南沙是大湾区建设的“棋眼”，港科大（广州）正是落在棋眼上的重子。 港科大（广州）的使命，是在港科大三十余年坚实的传统学科基础之上，建成世界上第一所融合学科大学。其核心路径是加强学科链接，促进基础与应用研究的交叉融合。 这套系统的第一个特点：打破学科壁垒，以“真实世界的问题”为逻辑起点。这所大学不设传统的“院系”，而是首创“枢纽”“学域”，以培养复合型创新创业人才为己任。 红鸟硕士项目是这种理念的集中体现——学生入学第一学期不分专业，自己组队、自己选题，研究“真实世界的问题”，可能是低空经济的某个卡点，也可能是智能制造的某个痛点。 这套系统的第二个特点：学科设置以国家战略需求为导向、以前沿科技发展为引领、以大湾区产学研优势为基础。 当前，国家“十五五”规划纲要前瞻布局量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能以及第六代移动通信（6G）六大未来产业。聚焦广州，这座大湾区核心引擎城市同样在加速转型。广州“十五五规划”明确提出打造新兴产业“增长盘”、培育未来产业“潜力盘”。低空经济、人工智能、智能装备与机器人等产业，力争未来五年实现年均两位数增长，成为塑造新质生产力的主战场；具身智能等新赛道，则将加快育成新产品、新技术、新业态，争创未来产业先导区。 面对从国家到城市的战略布局，港科大（广州）以融合学科的优势给出了直接回应。学校设立了功能、信息、系统、社会四大学术枢纽，下设16个学域，各枢纽、学域间打破边界、互联互通。这些学科布局，覆盖了广州现代化产业体系的绝大多数重点领域，也深度契合国家未来产业的战略方向。 港科大（广州）始终坚持把顶尖的科创智力嵌入到区域发展的肌理中，这种实践现已催生出未来融合型产业集群的“新物种”。 港科大（广州）孵化的固纳科技攻克纳米膜材料，可从研发源头夯实广州万亿级新型储能产业的创新基础；智科自动化融合智能算法和精密装备，是“智能产品即服务”的典型。这样的案例，港科大（广州）还有很多。 在港科大（广州），超过半数的创业公司由博士生参与或主导，“师生共创”正在成为常态。目前，学校师生孵化的活跃创业项目约260个，注册公司140多家，其中超百家注册在广州。20余家公司获得融资，市场估值总额超65亿元。 港科大（广州）成果转化跑得快的真正原因，在于一套“内部+外部”协同发力的创新生态。 这背后，首先是学校自身的制度破壁与氛围营造。面对高校成果转化“不敢转、不会转”的痼疾，港科大（广州）率先打破惯例，建立起一套补偿机制——孵化企业获得融资后，将一部分融资额作为项目经费与学校形成横向合作。 制度之外，是氛围。INNOTECH创科嘉年华已连续举办三届，成为立足大湾区、辐射全国乃至国际的科技成果转化、创新创业交流的重要平台。2025年第三届创科嘉年华汇聚了超140个前沿科创项目、超100家投资机构及产业领军企业。此外，香港科技大学百万奖金创业大赛、广东省人社厅《众创英雄汇》等重要赛事也相继落地校园，与创科嘉年华同频共振，持续点燃创新创业氛围。 与此同时，各级政府与区域的合力加持同样不可或缺。2024年9月，广州市科技局、南沙区政府与学校三方共建科创成果转移转化基地。同年，总规模10亿元的环港科大（广州）科技成果转化母基金设立，合作直投基金群总规模现已达15亿元。 2026年1月，广州市科技局以港科大（广州）为试点，推出“先投后股”专项，每年3000万元专项资金，以1∶1匹配市场化资金的方式支持种子期项目。南沙区则设立“科技初创项目专项计划”，连续三年每年安排1500万元，择优对学校孵化的科技初创项目每个支持30万元，旨在解决科研成果商业化验证“最初一公里”的资金难题，为“先投后股”和天使基金培育优质苗子。 从制度设计到氛围营造，从市级支持到区级配套，这套“内外联动”的创新生态，正在让越来越多的创新创业人才选择留在广州、扎根大湾区。 城市群正在成为中国区域竞争的主战场。当基建“硬联通”逐步完善——广深港高铁、港珠澳大桥、深中通道不断织密——城市群的下半场竞争，对于人才、知识、资本的深度“软融合”更加迫切。 这正是港科大（广州）被赋予的使命。“港科大一体，双校互补”是写入办学章程的核心框架，两校之间坚持互补的学术框架和错位发展的学位课程；在“红鸟跨校园学习计划”的安排下，通过“科目共享”和“学分互换互认”等机制，支持学生跨校选修课程及交流访问，促进基础学科与融合学科互动共长。 数据显示：截至2026年5月，两校参与跨校联聘的教师超400人次。2025年，由广东省科技厅与港科大、港科大（广州）联合开展的“粤港高校‘1+1+1’联合资助计划”立项30项。 一个具体的例子是：港科大（广州）陈模军助理教授与港科大傅林助理教授团队紧密合作，成功攻克EHD打印技术制备8-10μm微游泳器的技术难题，并建成SPH数值模拟框架。在此基础上开展的拓展研究，于2024年获得国家重点研发计划资助，针对微型机器人制备问题的研究成果也已获授权1项发明专利。 这一个个突破，汇聚起来就是一套“在制度差异中实现融合”的规则体系。它证明了大湾区完全可以将“制度差异”这一最大特点，转化为“融合创新”的最大亮点。 而港科大（广州），正在“融合创新”中探索两种“沙盒”机制，让这所新型大学的办学理念都可在透明边界内试错，每一项技术都能被观察、验证与改进。 一种是“科技沙盒”，让创新从实验室直达产业链。作为“教育、科技、人才”的天然交汇点，港科大（广州）正在突破“大学仅为人才输送站”的传统认知，构建“引才—育才—用才”全链条，努力成为区域创新要素的“聚合器”。高水平建设的实验室、聚焦行业前沿的师生创业项目，推动“纸上成果”逐步成为驱动产业升级的核心动能。 如果说“科技沙盒”解决的是创新效率问题，那么“制度沙盒”解决的是融合机制问题。港科大（广州）探索出的跨校联聘、跨境学习、科研经费跨域使用等机制，都是在“一国两制三关税”的复杂制度环境下，为要素自由流动开辟的“柔性通道”，以及以港科大（广州）为核心的创新生态系统构建，如何推动政府、高校、师生、资本“相向奔赴”，这些实践的核心，在于打破要素壁垒，让政策、技术、人才、资金产生“化学反应”。 这套“沙盒”经验，不仅适用于大湾区，未来也可复制到其他面临跨省市协同难题的城市群。港科大（广州）的探路，为更广泛区域内的深度协同提供了有参考价值的借鉴。 冲刺世界一流城市群，大湾区需要更多的跨海大桥和城际地铁，也需要像港科大（广州）这样的“黏合剂”和“发动机”。 版权所有：广东省科学技术厅粤ICP备05018469粤公网安备44010402000587号主办单位：广东省科学技术厅