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穿越3个周期,于TOPCon与BC路线双夺冠
发布:2026-05-28
· 事件:2026-05-28 08:24:33
加群注明姓名、公司、职务、部门,通过概率更大。 从 2024 年迄今,光伏行业低谷周期终于迎来曙光,诸多企业皆认为行业周期见底,回归正增长的时间已经不远。 作为三次穿越周期的光伏老将,晶澳目前大动作不断,为迎接新一轮增长持续蓄势。 2026 年一季度,晶澳经营业绩同比大幅减亏 34.89% ,业绩企稳向好; TOPCon 量产组件效率夺冠; BC 户用技术产品横空出世,刷新世界纪录;三大核心业务线依次预告,全新发展战略结构形成。 晶澳曾公开表示,每一轮行业周期过后,公司都会变得更强。
光伏设计储能
加群注明姓名、公司、职务、部门,通过概率更大。
从
2024
年迄今,光伏行业低谷周期终于迎来曙光,诸多企业皆认为行业周期见底,回归正增长的时间已经不远。
作为三次穿越周期的光伏老将,晶澳目前大动作不断,为迎接新一轮增长持续蓄势。
2026
年一季度,晶澳经营业绩同比大幅减亏
34.89%
,业绩企稳向好;
TOPCon
量产组件效率夺冠;
BC
户用技术产品横空出世,刷新世界纪录;三大核心业务线依次预告,全新发展战略结构形成。
晶澳曾公开表示,每一轮行业周期过后,公司都会变得更强。如今行业步入后周期时代,晶澳是否即将再赢一次?
技术突破:
BC
户用技术产品横空出世
SNEC
是光伏行业一年一度的盛会。
2025
年
SNEC
,晶澳曾官宣面向
BC
平台的“晶弦技术”,宣告了在此技术路线上的布局。如今,
2026
年
SNEC
召开在即,晶澳
BC
技术一鸣惊人,旗下
HyperGen
产品搭配的
Hycium
电池以
28.2%
转化效率一举刷新了已知的
BC
世界纪录,这一结果出自国际权威三方机构
TÜV Rheinland
。
HyperGen
基于
BC
技术,是一种有别于传统
BC
技术的全新路线。在
BC
结构基础上,
HyperGen
将异质结(
HJT
)钝化结构与隧穿
/
多晶结构相结合,实现了
TOPCon
、
HJT
和
BC
三大技术的协同。这种“混合钝化”设计,既保留了
BC
高单面功率的优点,又吸收了
TOPCon
和
HJT
在钝化质量、工艺窗口上的优势,是一种富有想象力的融合型技术路线。
晶澳计划,未来
HyperGen
将集成自研的晶弦、全面屏柔性互联等技术,推动组件效率实现更高跨越。
在光伏行业以
TOPCon
双面综合高效产品为绝对主流的当下,
BC
单面高效技术被视为差异化竞争的突破点,一直由少数厂商所推动。
HyperGen
的横空出世,既证明了晶澳的研发实力,又提升了其业绩潜力——未来的光伏市场格局,将有全新叙事。
未来五年:
TOPCon
与
BC
双线抢占市场
在刷新
BC
电池效率世界纪录的一个月前,晶澳旗舰组件
DeepBlue 5.0
刚刚登上
TaiyangNews
全球
TOPCon
组件量产效率榜首。这意味着,短短一个月,晶澳在
TOPCon
与
BC
两大技术路线均夺冠。
在
BC
技术兴起之初,少数厂商将之定义为对
TOPCon
的弯道超车,即替代
TOPCon
,但至今仍未撼动
TOPCon
的市场地位,这是因为
TOPCon
技术在双面发电场景优势显著。当前全球超过
85%
的电站是双面发电场景,在这些项目中,背面增益是实实在在的发电量贡献。
TOPCon
技术凭借更高的双面率、更优的弱光响应和温度系数,能够为客户创造“正面
+
背面”的综合功率优势。晶澳实证数据显示:
TOPCon
相比
BC
产品可实现超过
3%
的单瓦发电增益。
如今,晶澳在两大路线全球登顶,本质上是对未来光伏市场格局的全新判断与布局——
BC
产品(
HyperGen
)服务的是单面发电为主、面积受限、对美观和单位面积功率要求高的场景,如高端户用、工商业;
TOPCon
产品(
DeepBlue 5.0
)服务的则是追求
LCOE
的场景,如大型地面电站,这意味着,
TOPCon
仍是晶澳旗下的“主力军”。
有企业判断,未来五年
TOPCon
和
BC
技术将进入长期共存的场景分化阶段,各自优化自己的价值边界,客户根据项目类型自由选择最优解。基于此,能够做到“
TOPCon+BC
”双轮驱动的厂商,势必能够双线抢占市场。
长期发展:构建一体化交付能力
在
BC
技术突破上,业界可以看到晶澳光伏业务线的战略调整。但若纵观整体,晶澳的长期发展战略其实都已做出调整。
2026
年
SNEC
召开前夕,行业企业皆在预热,晶澳接连预告了光伏、储能、智慧能源三大核心业务线。晶澳产品相关负责人在接受采访时表示,公司正主动向下游应用场景延伸,构建“组件
+
储能系统
+
智能运维”的一体化交付能力。目前这一模式已在中东、越南等地落地了多个光储联合体项目,将传统的硬件销售转化为长期能源服务合约。
这种战略调整背后有清晰的行业逻辑。随着终端市场对度电成本(
LCOE
)和系统可用率的要求不断提高,单一提供组件或储能设备已越来越难以满足需求。晶澳的应对方式是逐步从“卖硬件”转向“卖能量服务”,将光伏组件、储能、
PCS
、
EMS
及
AI
运维平台做系统层面的整合。
值得注意的是,这种整合是在底层技术标准、数据接口和质量管控体系上进行全链打通,最终交付的不只是设备,而是一套可运营的服务方案,这或将建立门槛更高的竞争壁垒。
回到一开始的问题:晶澳是否能再赢一次?从
TOPCon
与
BC
的“双冠”卡位,到“光伏
+
储能
+
智慧能源”一体化交付模式的成型,对于一家三次穿越周期的企业而言,这种在行业低谷持续布局的能力,本身就是其“变得更强”的惯性在发生作用——这一次,这种惯性无疑仍在延续。
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