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响应国资委号召,南网“三箭齐发”加速打造“增长第二曲线”!

发布:2026-05-26 · 事件:2026-05-26 08:01:26
在国务院国资委明确要求央企培育“新质生产力”并开启增长“第二曲线”后,南方电网正以一系列高调且密集的举措,展示其从传统电网运营商向数字化与战略性新兴产业巨头转型的决心。 此前5月16日, 央视《新闻联播》推出《我国储能产业发展势头强劲》,报道纳入联播提要,开头报道当日南网储能肇庆浪江抽蓄首台国产变速抽蓄机组启动电气安装,并选用南网储能宝塘、宝池等多个新型储能电站画面。
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在国务院国资委明确要求央企培育“新质生产力”并开启增长“第二曲线”后,南方电网正以一系列高调且密集的举措,展示其从传统电网运营商向数字化与战略性新兴产业巨头转型的决心。 此前5月16日, 央视《新闻联播》推出《我国储能产业发展势头强劲》,报道纳入联播提要,开头报道当日南网储能肇庆浪江抽蓄首台国产变速抽蓄机组启动电气安装,并选用南网储能宝塘、宝池等多个新型储能电站画面。 此后, 这家电网巨头在本周密集释放信号: 一方面,其核心的“电碳算协同”体系正在全网加速落地;另一方面,旗下南网能源已于5月19日正式宣布启动四大全新业务板块。 这一系列动作标志着南方电网正试图通过“硬底座+软平台+场景变现”的组合拳,落实国资委的部署。 响应国资委号召 今年早些时候,国资委主任张玉卓在调研南方电网时强调, 企业需“开启增长的‘第二曲线’”,培育新的利润增长点,并因地制宜发展新质生产力。 南方电网的回应迅速且具体。在2026年5月19日至30日期间,南方电网主导的全国首批“电碳算协同撮合交易”陆续开展。这一被内部视为“第二曲线核心引擎”的业务,不仅仅是简单的电力交易,而是一次对算力资源的市场化重塑。 贵州大学、山东金现代以及深圳法狗狗科技等高校和企业,通过南方电网的数字化平台,成功购买了来自贵州联通的闲置算力资源。 该体系打破了传统“卡时租赁”的僵化模式,转而采用“算力任务”为核心的撮合模式。平台利用自研的“算电映射模型”,根据实时电价波动和绿电供给情况,动态编排算力任务。例如,在广东电力供应紧张时,AI推理任务可在10分钟内被“搬迁”至电力充裕的贵州执行。 今年以来,广东20家数据中心通过售电公司代理,从云南、广西、甘肃等地购得绿电5281万千瓦时。全国23个省份93家算力用户通过广州电力交易中心购买绿证268万个。现货灵活购,我国大型数据中心首次以虚拟电厂形式参与电力现货交易,通过自主优化算力任务实现削峰填谷,调节电量获得0.12元/千瓦时的收益。算力随心购,依托电碳算协同运营平台引入电力分时价格信号、环境价值等元素智能优化,将闲置算力资源与多元化需求高效对接,达成全国首笔电算协同撮合交易,实现清洁能源与算力负荷的综合效益最优。 “我们全方位开展电碳算协同体系建设,探索用市场化手段打通电与算,实现‘1+1>2’的融合赋能,将让算力走向普惠化,像水、电一样成为公共基础设施,真正赋能千行百业。”南方电网市场部电力市场管理处高级经理王一介绍。 南网能源“断腕”转型 如果说“电碳算”是南方电网集团层面的顶层设计与平台战略,那么其子公司南网能源的动向则是具体的落地变现路径。 在5月19日同日举行的启动会上,南网能源正式官宣进军 绿电氢能、高效节能热泵、基于节能降碳的气体业务以及电能质量治理 四大新领域。这一举措被视为该公司摆脱过去“重资产、低回报”模式,向“轻资产、高技术、高附加值”服务转型的关键一跃。 值得注意的是,这一转型建立在痛苦的“刮骨疗毒”之上。根据财报,南网能源在2024年一度亏损5813万元,主要受低效生物质业务拖累。2025年,公司大刀阔斧地退出了生物质综合利用业务,并停止新增持有光伏重资产项目,最终实现净利润3.46亿元,成功扭亏。 新业务 战略定位与市场逻辑 绿电氢能 未来卡位:着眼于多能协同,提前储备产业能力,服务于未来的绿色能源入口。 高效节能热泵 现金流主力:紧抓制造业节能降碳刚需,从单一设备销售转向全系统解决方案。 节能降碳气体 场景延伸:将原有的能源诊断能力嫁接到工业气体领域,打造“能源+气体”新模式。 电能质量治理 高端服务:解决数据中心、高端制造面临的电压闪变、谐波等痛点,提供“心电图式”服务。 过去的南网能源更像是一个项目型公司,靠投资拉动增长。而现在的四大新赛道,加上该公司同步推进的数字服务平台和零碳园区产品体系,构成了真正的“第二曲线”。 三箭齐发呈闭环 业内分析人士指出,南方电网系在5月中旬这一周内的“三箭齐发”(储能、电碳算、南网能源新业务),展现了一个清晰的战略闭环。 其中,储能作为硬底座,用以解决新型电力系统的稳定性问题,保障能源 安全。 电碳算协同(软平台)利用电网的调度优势和数据优势,构建新的市场规则,将电力流与算力流、碳流打通。 南网能源新赛道(场景变现)则是为数据中心、工业园区等高价值客户提供具体的节能降碳产品和服务,实现利润转化。 尽管面临氢能等业务短期难盈利、重资产转型阵痛等挑战,但南方电网的这一系列动作无疑向市场传递了一个强烈信号:在国资委的指挥棒下,这家央企正在告别传统的“类公共事业”增长模式, 全力冲刺数字经济与能源革命深度融合的“新蓝海”。 随着“东数西算”国家战略的深入推进,南方电网的这套“组合拳”或将重塑中国能源与算力市场的格局。 END 推/荐/阅/读 雅江集团注册资本2400亿超三峡集团,这家新央企藏着中国能源的后手 千亿豪赌人造太阳:2026最疯狂的资本游戏,赌的不只是能源 能源安全警报!委内瑞拉事件或倒逼中国全力破局固态电池 中国电力设备出海获重大突破!欧美市场成核心增长极 国资委主任张玉卓:央国企要带头抵制“内卷式”竞争! 特斯拉前高管押注固态变压器:电力尽头是SST? 国之重器+超级工程!南瑞集团硬核发力 4 万亿!史上最大电网投资敲定
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